GESTIÓN MEJORA CONTINUA

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SISTEMA DE MEJORA CONTINUA GESMECO. LEAN MANUFACTURING

Implantamos un sistema de mejora continua en su empresa, basándonos en la metodología Lean y la filosofía Kaizen.

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HERRAMIENTAS DE MEJORA, PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL

Utilización de diferentes herramientas y metodologías para la gestión de la mejora continua de su empresa. Ayudan a la implantación de la mejora, evalúan el estado actual de la situación y planifican la forma de gestionar procesos o proyectos.

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CUADRO DE MANDO INTEGRAL. SISTEMA DE INDICADORES

Implantamos un sistema de indicadores en su empresa que le permitirá controlar las variables de su organización, y le ayudará a tomar mejores decisiones basadas en datos.

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MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

Nos adaptamos a su software de producción. Realización de informes de productividad. Implantación de metodologías y herramientas para la mejora de la productividad. Reducción del tiempo, materiales y esfuerzo que no aportan valor al proceso productivo, con el objetivo de mejorar los resultados de coste, calidad y satisfacción del cliente.

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CONSULTORÍA Y ASESORÍA DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Implantación y asesoramiento en sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001, ISO 14001, normas de seguridad alimentaria: IFS, BRC, ISO 22000, APPCC. Realización de auditorías internas, y apoyo para las auditorías externas.

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GESTORÍA PARA EMPRESA Y PARTICULARES

Gestionamos la contabilidad de su empresa o negocio en función de las necesidades contables, financieras y económicas, y según la normativa vigente en cada momento. Confección y presentación declaraciones IRPF.

HERRAMIENTAS

Existen diferentes herramientas de mejora continua cuyas características, resultados inmediatos y posibilidad real de implantación, las hacen aplicables a cualquier casuística de empresa, producto o sector.

 

Una vez realizado un diagnóstico y análisis inicial de su empresa, atendiendo a sus necesidades más significativas, se pueden realizar de forma puntual TMC (Talleres de Mejora Continua) para mejorar un proceso o un aspecto concreto de su organización.